Este trabajo tiene como finalidad presentar una propuesta tecnol?gica y alternativas de soluci?n, producto de un diagnostico empresarial realizado a la compa??a Modanova S.A.S, de la ciudad de Bogot?, empresa manufacturera del sector textil y comercial con establecimientos especializados. La organizaci?n presenta altos vol?menes de stock en sus inventarios, problem?tica la cual ha desencadenado una serie de insuficiencias en su cadena operativa, incurriendo en altos costosudoperacionales para dar continuidad a su normal funcionamiento. En este orden de ideas se emplearon diversas t?cnicas y herramientas para su diagn?stico como lo son: el ?rbol de problemas, el ?rbol de objetivos, el an?lisis de las alternativas de soluci?n, el an?lisis de factibilidad de las alternativas, el an?lisis de los resultados de factibilidad de las alternativas, el an?lisis DOFA, y por ?ltimo un an?lisis financiero; elementos importantes dentro de dicha exploraci?n, que junto con las teor?as, estrategias y metodolog?as, son el resultado de los conocimientos adquiridos en la academia, de los autores citados en este documento y sus trabajos,udy que de manera conjunta con la experiencia del autor del presente tratado en el campo laboral, han dado soporte en hallar las mejores sugerencias para dar soluci?n a la problem?tica descrita, donde se sugiere adem?s de lo se?alado anteriormente, apoyar este proceso con la inversi?n e implementaci?n de un Sistema de Planeaci?n de Recursos Empresariales, conocido como ERP por sus siglas en ingl?s, siendo parte de las tecnolog?as de la informaci?n y de las comunicacionesud(TIC), que en asociaci?n con las metodol?gicas propuestas, le permitir?n no solamente optimizar su stock de inventarios, sino que le otorgara a la empresa un robustecimiento en su cadena de valor, con llev?ndola a altos est?ndares de competitividad en el mercado.
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