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Gestión de procesos de negocio BPM (Business Process Management), TICs y crecimiento empresarial ¿Qué es BPM y cómo se articula con el crecimiento empresarial?.

机译:业务流程管理BPM(业务流程管理),ICT和业务增长什么是BPM,BPM如何与业务增长联系在一起?

摘要

La globalización de los mercados, la apertura económica, los tratados de libre comercio y el entorno de competencia exigen empresas y organizaciones que sean capaces de enfrentar su futuro con parámetros de efi ciencia y efi cacia. Las soluciones tecnológicas solicitadas por los clientes para mantener y aprovechar el crecimiento empresarial de largo plazo en gestión, hacen que soluciones como BPM (Business Process Management) apoyen estas condiciones, convirtiendo la gestión de procesos de negocios en una técnica estratégica, que permite generar y controlar “cambios” de forma ágil, oportuna, confi able y de calidad, con miras al logro de los objetivos estratégicos establecidos por dichas empresas. La gestión empresarial ha evolucionado a tal punto que hoy en día se considera que los procesos son un activo fundamental en el desarrollo de toda organización, razón por la cual las empresas deben adaptarlos, optimizarlos e integrarlos, apoyándose en soluciones de negocio conformadas por plataformas, sistemas de información y aplicativos que responden ante los cambios que produce el entorno, facilitan una mayor productividad del empleado y una mayor y mejor colaboración con socios comerciales y clientes de valor, evitando así riesgos innecesarios que disminuyen la rentabilidad y los benefi cios de las mismas. Es por todo esto que muchas de las empresas interesadas en su perdurabilidad a través del tiempo han adoptado soluciones BPM (Business Process Management), cuyo objetivo es la mejora de la eficiencia a través de la gestión sistemática de los procesos de negocio, los cuales deben ser integrales, automatizados, optimizados, monitoreados y documentados de una forma continua, siendo esta una plataforma de soporte en la toma de decisiones gerenciales relacionadas con ciclos del producto más cortos, inteligencia colectiva en la demanda del mercado y reacciones ágiles frente a las fl uctuaciones de los precios.
机译:市场全球化,经济开放,自由贸易协定和竞争环境要求公司和组织有能力以效率和效益为指标来面对自己的未来。客户要求的技术解决方案,以维持并利用管理中的长期业务增长,使诸如BPM(业务流程管理)之类的解决方案支持这些条件,将业务流程管理转变为战略技术,从而可以生成和以敏捷,及时,可靠和优质的方式控制“变更”,以实现这些公司制定的战略目标。业务管理的发展程度如此之高,以至于当今流程被视为任何组织发展中的基本资产,这就是为什么公司必须依靠由平台组成的业务解决方案来进行适应,优化和集成的原因,响应环境变化的信息系统和应用程序,可提高员工的工作效率,并与业务合作伙伴和尊贵的客户进行更好的协作,从而避免不必要的风险,这些风险降低了盈利能力及其收益。正是出于这些原因,许多对耐用性有兴趣的公司都采用了BPM(业务流程管理)解决方案,其目标是通过对业务流程的系统管理来提高效率。可以连续不断地进行全面,自动化,优化,监控和记录,这是管理决策的支持平台,涉及较短的产品周期,市场需求的集体情报以及对波动的敏捷反应的价格。

著录项

  • 作者

    Díaz Piraquive Flor Nancy;

  • 作者单位
  • 年度 2010
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  • 正文语种 spa
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