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Modelo para a gestão do ciclo de vida de projetos de aquisição de software: estudo de caso no sistema financeiro

机译:软件采购项目生命周期管理模型:财务系统中的案例研究

摘要

A tecnologia da informação (TI) é parte crítica nas estratégias de negócio das empresas e consome percentuais cada vez maiores dos seus orçamentos. O setor bancário é quem mais tem investido e possui seus produtos e serviços fundamentalmente apoiados por essa tecnologia. Num contexto de rápidas e complexas mudanças em tecnologias existentes, as instituições financeiras vêm adotando a terceirização como uma aliada estratégica nos processos de governança de TI e necessitam de um modelo para orientar e apoiar a gestão dos seus projetos de aquisição de software. Os processos de aquisição iniciam quando a empresa identifica a necessidade de adquirir software, passam pela formulação de planos e estratégias de aquisição, solicitação de propostas, seleção e contratação e encerram com a execução e entregas previstas no escopo do projeto. Também são orientados por políticas e diretrizes organizacionais e suportados por processos de apoio e garantias extensivas. Diante disso, foi estabelecido como objetivo geral do presente estudo propor um modelo para a gestão do ciclo de vida de projetos de aquisição de software para posterior análise de sua aplicabilidade segundo a percepção de profissionais de instituições financeiras.Para atingir o objetivo proposto foi revista a literatura e foram realizadas entrevistas junto a profissionais com experiência e envolvimento em projetos de aquisição de software. Esses profissionais foram entrevistados com base no instrumento desenvolvido pelo pesquisador. O trabalho tem natureza exploratória qualitativa e empregou o estudo de casos múltiplos. Os resultados indicam as principais contribuições, importâncias atribuídas e percepções de aplicabilidade do modelo. As considerações e sugestões de melhorias e novas implementações foram compiladas, consolidadas e agregadas ao modelo proposto. As conclusões do trabalho indicam que a versão final do modelo é pertinente, aplicável e agrega valor à gestão do ciclo de vida dos projetos de aquisição de software no contexto das instituições financeiras pesquisadas.
机译:信息技术(IT)是公司业务战略的重要组成部分,并且占用了越来越多的预算。银行部门是投资最多的部门,其产品和服务从根本上得到了这项技术的支持。在现有技术迅速而复杂的变化中,金融机构一直将外包作为IT治理流程中的战略盟友,并且需要一种模型来指导和支持其软件购置项目的管理。采购过程始于公司确定需要购买软件,制定购置计划和战略,提出建议,选择和签定合同,然后结束项目范围内预计的执行和交付。它们还受到组织政策和指南的指导,并得到广泛的支持和保证流程的支持。因此,本研究的总体目标是建立一个软件购买项目的生命周期管理模型,以便根据金融机构专业人员的看法进一步分析其适用性。文献和访谈是由具有丰富软件采购项目经验并参与其中的专业人员进行的。根据研究人员开发的工具对这些专业人员进行了采访。这项工作具有定性的探索性质,并用于研究多个案例。结果表明了模型的主要贡献,分配的数量和适用性。对改进和新实施的注意事项和建议进行了汇总,合并,并添加到了建议的模型中。这项工作的结论表明,该模型的最终版本是相关的,适用的,并且在受调查的金融机构的背景下,对软件购置项目生命周期的管理增值。

著录项

  • 作者

    Bischoff Adelar Alfredo;

  • 作者单位
  • 年度 2008
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 Português
  • 中图分类

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