首页> 外文OA文献 >Mit mérünk és hogyan? – A vállalati teljesítménymérés szemléletmódja és eszköztára a döntéstámogatás tükrében udIt's title in English: Performance measurement serving decision making – approach and practice of Hungarian firms
【2h】

Mit mérünk és hogyan? – A vállalati teljesítménymérés szemléletmódja és eszköztára a döntéstámogatás tükrében udIt's title in English: Performance measurement serving decision making – approach and practice of Hungarian firms

机译:我们测量什么以及如何测量? -基于决策支持的企业绩效评估方法和工具英文标题:绩效评估服务决策-匈牙利公司的做法和实践

摘要

Absztrakt: Tanulmányunkban a hazai vállalatok teljesítménymérési és teljesítménymenedzsment gyakorlatát vizsgáljuk a Versenyben a világgal kutatási program 2009. évi felmérése adatainak felhasználásával. Célunk a döntéstámogatás hátterének vizsgálata: a vállalatok teljesítménymérési gyakorlatának jellemzése, konzisztenciájának értékelése, vizsgálva a korábbi (1996, 1999 és 2004 évi hasonló) kutatásaink során megfigyelt tendenciák további alakulását is. A vállalati teljesítménymérés gyakorlatát, a vállalatvezetők által fontosnak/hasznosnak tartott, illetve rendszeresen használt információforrásokat, teljesítménymutatókat, elemzési eszközöket a korábbi kutatásainkhoz kialakított elemzési keret (orientáció, egyensúly, konzisztencia, támogató szerep) felhasználásával értékeltük. Az információs rendszer különböző tevékenységeket támogató szerepének az értékelése során a különböző területekért felelős vezetők véleményét is összevetettük, s különböző vállalati jellemzők (vállalatméret, tulajdonosok típusa, fő tevékenység stb.) sajátosságait is vizsgáltuk. ----- udAbstract: The paper analyses the performance measurement and performance management practice of Hungarian companies, based on the data of the Competitiveness research program (2009). Our goal was to evaluate the practice from the point of view of decision support, based on our previous framework, evaluating the orientation, the balance, the consistency and the supporting role of the performance measurement practice.
机译:摘要:在我们的研究中,我们使用来自2009年世界竞争研究调查的数据,研究了匈牙利公司的绩效评估和绩效管理实践。我们的目的是研究决策支持的背景:通过检查我们先前(在1996、1999和2004年类似)研究中发现的趋势的进一步发展,来表征公司的绩效评估实践,评估其一致性。我们评估了公司绩效评估,信息源,绩效指标和分析工具的实践,这些实践被公司经理认为是重要/有用的,并使用为我们先前的研究开发的分析框架(定位,平衡,一致性,支持角色)定期使用。在评估信息系统在支持不同活动中的作用时,我们还比较了负责不同领域的管理人员的意见,还检查了不同公司特征(公司规模,所有者类型,主要活动等)的细节。摘要:本文基于“竞争力研究计划”(2009年)的数据,对匈牙利公司的绩效评估和绩效管理实践进行了分析。我们的目标是从决策支持的角度出发,在我们之前的框架的基础上评估实践,评估绩效评估实践的方向,平衡,一致性和支持作用。

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号