Implementatie van een centraal aangestuurde wijziging in de Balanced Scorecard: een vergelijkende casestudy binnen een Nederlandse publiekrechtelijke organisatie naar factoren die een rol spelen bij het implementeren van een centraal aangestuurde wijziging in de Balanced Scorecard

摘要

in deze scriptie wordt verslag gedaan van een onderzoek naar de vraag welke veranderingsbevorderende en belemmerende factoren een rol spelen bij implementatie van een centraal aangestuurde wijziging in de Balanced Scorecard. Daarbij wordt mn aandacht gegeven aan de publiekrechtelijke organisaties.