De invloed van denkframes op veranderingen; onderzoek naar de invloed van denkframes van medewerkers op het bereiken van de strategische doelstellingen van AVEBE

摘要

Opdrachtgever voor dit onderzoek is AVEBE. Het is een wereldwijd opererend zetmeelconcern dat de laatste jaren een aantal reorganisaties achter de rug heeft. De noodzaak voor deze veranderingen zijn vooral in de marktontwikkeling terug te vinden. Vanuit Brussel worden landbouwsubsidies gekort. Bovendien staat de markt van zetmeel erg onder druk. Binnen de organisatie hebben de vele veranderingen tot nu toe weinig effect gehad. Wel heeft het personeel massaal gestaakt en heeft de ondernemingskamer AVEBE opgedragen om de laatste reorganisatie terug te draaien.Hoe kan het toch dat de ene verandering wèl en de andere niet slaagt? Er zijn talloze oorzaken aan te dragen. In dit onderzoek is gekeken naar de invloed van denkframes van medewerkers op het slagen en falen van organisatieveranderingen.