Munkaszervezeti modellek Európában és az emberierőforrás-gazdálkodás néhány jellemzője udKísérlet a munkaszervezetek nemzetközi paradigmatérképének elkészítésére (II. rész)

摘要

Az EU 2005-ben elfogadott Lisszaboni Stratégiájának foglalkoztatási és munkaerő-piaci céljai közé tartozikuda munka minőségének és termelékenységének fejlesztése a munkahelyeken, továbbá a szociális kohézióuderősítése és a munkaerőpiac bővítése. Az ilyen jellegű törekvések támogatásának elengedhetetlen feltétele audteljesítménynövekedést elősegítő, innovatív és nagyfokú tanulási kapacitással rendelkező munkaszervezetiudformák feltérképezése. A szerzők erre vállalkoztak a 2005-ös Európai Munkafeltétel-felmérés (EuropeanudWorking Condition Survey) eredményeinek elemzésével, melynek során négy munkaszervezeti modelltudazonosítottak. A tanulmány második része annak bemutatására vállalkozik, hogy az egyes munkaszervezetiudtípusok milyen összefüggéseket mutatnak az emberierőforrás-gazdálkodás néhány aspektusával és audfoglalkoztatás és a munkavégzés minőségének olyan jellemzőivel, mint a munkaidő-felhasználás rugalmassága,uda munka-egészségügyi és -biztonsági kockázatok, a munka intenzitása, a munkavégzés és a magánéletudegyensúlya, valamint a munkafeltételekkel való elégedettség. Tanulmányunk egyik legfontosabb megállapítása,udhogy az EU-27 országaiban rendszerszerű összefüggések vannak az alkalmazott munkaszervezetiudformák, az ösztönzési és képzési rendszerek, valamint a munkavégzés minőségének előbbi jellemzői között.udVégül néhány, a foglalkoztatáspolitikai döntéshozatal szempontjából releváns munkaszervezeti mutató bevezetésétudjavasoljuk, amelyek véleményünk szerint elősegíthetnék mind az európai, mind a magyar foglalkoztatásiudstratégia jövőbeli megalapozását.