机译:相信“我们”:通过建立共同的社会认同感,探索领导者增强团队信心和绩效的能力
机译:领导力,权力和监视手段的使用:共同的社会认同对领导者影响力的影响
机译:我们将成为冠军:领导者对“我们”的信心激发了团队成员的团队信心和表现
机译:探索虚拟团队中的知识共享:社会交流理论观点
机译:调查团队中共享领导力的出现:团队主动性,内部社交环境和领导者谦卑的作用。
机译:高绩效的创伤团队:团队负责人显示的共享心理模型的行为标志的频率和医疗绩效
机译:应澳大利亚布里斯班昆士兰大学人体运动与营养科学学院的要求而邀请发表演讲-相信“我们”:领导者通过增强球员的团队认同感来增强自信心和表现的能力