机译:财富管理银行绩效评估模型:层次分析法与平衡计分卡法
机译:使用平衡记分卡和分析层次处理的平衡和不平衡性能评估
机译:遵循层次分析法,为急诊部门战略仪表板开发平衡的关键绩效指标。
机译:研发部门的绩效评估模型:综合平衡计分卡和层次分析法
机译:平衡计分卡:将评估者和下属的平衡计分卡联系起来对绩效评估的影响的实验研究。
机译:手术室中的过程挖掘仪表板:使用层次分析法分析员工期望
机译:基于层次分析法和目标矩阵,运用平衡计分卡方法来提高公司绩效(案例研究:PT。Bank X(Persero)Tbk。Malang)