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Alcances del nuevo sistema “tipo para la evaluación del desempeño laboral” (acuerdo 565 de 2016), de los servidores públicos de carrera administrativa, en el marco del desarrollo organizacional

机译:在组织发展框架内,新系统“劳动绩效评估类型”(2016年协议)(2016年第565号协议)在组织发展框架内

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摘要

Dadas las repercusiones que implica la Evaluación del Desempeño Laboral tanto en el Estado Colombiano como en los servidores públicos y en últimas, en la ciudadanía en general, resulta de vital importancia analizar cuáles son los alcances del nuevo Sistema “Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral” en el marco del desarrollo organizacional expedido por la Comisión Nacional del Servicio Civil a través del Acuerdo 565 de 2016 que responda a los principios de objetividad, igualdad y mérito. Lo anterior, en razón a que la Evaluación del desempeño laboral no sólo permite el acceso de los servidores públicos a la carrera administrativa en Colombia sino también, su permanencia en la misma, a través de estándares de calidad, trabajo en equipo y trabajo individual que finalmente, debe conllevar a la consecución del cumplimiento de las metas institucionales, planes de acción y planes operativo anual. En consecuencia, a través del siguiente trabajo, se establecerán los alcances del nuevo sistema “Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral” (Acuerdo 565 de 2016), para los servidores públicos de carrera, en el marco del desarrollo organizacional. Los motivos por los cuales la CNSC estableció un nuevo sistema “Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral y las principales diferencias entre el nuevo sistema “Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral” y el anterior Sistema “Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral” (Acuerdo 137 de 2010).
机译:鉴于双方在哥伦比亚政府和公务员,并在最近参与的劳动绩效评价的影响,在一般的公民,这是至关重要的分析什么是新“式的工作绩效考核”的范围系统在通过国家公务员委员会颁发组织发展的框架,通过2016年协定565,响应的客观性,平等,择优的原则。综上所述,由于事实的劳动绩效的评价不仅允许公务员在哥伦比亚行政职业接入,而且,它的持久性在里面,通过质量标准,团队和个人的工作,最后,必然导致业绩符合机构目标,行动计划和年度经营计划。因此,通过下面的工作,系统的新“劳动绩效评估类型”的范围将被建立(协议2016 565),公共事业人员,组织发展的框架内。为什么出国人员服务总公司成立了一个新的系统“类型的工作绩效考核和新之间的主要差别的”类型的劳动绩效考核“制度与以前的系统”劳动绩效评估的类型“(协议2010 137)的原因。

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