Leistungsorientierte Vergütung in Nonprofit-Organisationen? Weiterführende Diskussion des Artikels von Brandl et al. zur „Entwicklungsdynamik von Vergütungssystemen in Nonprofit-Organisationen.”

摘要

Der wertvolle Beitrag von Brandl et al. beschue4ftigt sich mit der Entwicklungsdynamik von Vergufctungssystemen in Nonprofit-Organisationen (NPO). Die Autoren stellen sich die Frage, 'weshalb es zu Verue4nderungen von Vergufctungssystemen fufcr gehobene Fach- und Fufchrungskrue4fte in Nonprofit-Organisationen kommt (Entwicklungslogik) und welcher Dynamik deren Entwicklung folgt' (S. 344). Sie zeigen einen Trend von einem personenzentrierten zu einem funktionszentrierten zu einem leistungszentrierten Vergufctungssystem auf, stellen aber fest, dass NPO auf das letztgenannte Konzept eher ablehnend reagieren. Die Grufcnde dafufcr vermuten sie unseres Erachtens zurecht unter anderem in der Kultur und der Entwicklungsdynamik dieser Organisationen. Am Ende des Beitrags werden drei weiterfufchrende Forschungsarbeiten aufgezei zwei davon muf6chten wir in unserer Diskussion aufgreifen. Sinngemue4udf lieudfen sich mit Bezug auf Brandl et al. zwei Forschungsfragen formulieren: (a) Wie wirken sich Elemente variabler Vergufctungen auf die Identitue4t der NPO aus? (b) Welcher Zusammenhang besteht zwischen Verue4nderungen der Organisation und der Neugestaltung von Vergufctungssystemen (vgl. S. 359)?