机译:通过间接建设成本的有意管理提高建设项目成果的可预测性
机译:通过使用目标成本,改善建筑项目中的业务流程并提高性能
机译:时间,沟通和成本管理对项目管理成功的作用:对沙特阿拉伯王国麦加市建筑项目客户样本的实证研究
机译:利用精益管理方法改善施工过程 - 成本案例研究
机译:改善大型能源基础设施部署项目的成本和进度绩效:基于核电项目评估建立风险管理和组织学习的最佳实践。
机译:基于本体和改进CBR的建筑安全风险管理决策方法-以地铁工程为例
机译:在设计和建设项目的设计阶段将价值管理作为决策工具实施:改进成本优化的方法