机译:官僚领导,组织文化和组织承诺在组织绩效中的作用(关于Jayapura市政府的地方政府工作队/ SKPD财务管理人员的研究)
机译:在奥尔多州三个地方政府建设建设项目中的风险评估(ILAJE,ESE - ODO和OKITIPPA地方政府)作为案例研究)
机译:非政府组织领导层在坦桑尼亚Arumeru区实施社区发展项目中的作用
机译:地方政府,财务管理,内部控制体系,政府会计准则,议会监管和组织文化实施的善政,实施善治的影响(区域组织Bantul)
机译:影响计划和实施复杂政府项目的系统集成组织模型类型选择的因素。
机译:从享受项目中吸取的挑战和经验教训:未来合作研究实施框架的建议即当地政府改善环境以促进老年人的身体活动
机译:影响肯尼亚城市贫民窟中非政府组织项目成功实施的因素。案例的基贝拉基金会的孩子。