机译:在“创新”的“模糊前端”中减少项目相关的不确定性:德国和日本产品创新项目的比较
机译:减少创新的“模糊前端”中与项目相关的不确定性:德国和日本产品创新项目的比较
机译:超越管理不确定性:从产品和过程创新项目的模糊前端研究模棱两可得出的见解
机译:如何在模糊的前端中创建和维持开放的,激进的创新能力:以沃达丰集团德国研发部门和正在进行的激进创新项目为例
机译:模糊的前端活动和项目执行的变化对日本制造企业新产品开发项目成功的影响:B2B和B2C项目的比较研究
机译:确定和执行新产品策略:集成产品创新章程和模糊的前端。
机译:发展部门是试点项目的坟墓!六项关键行动由外部实施者实施以促进中低收入国家扩大孕产妇和新生儿保健创新
机译:减少创新“模糊前端”中项目相关的不确定性:德国和日本产品创新项目的比较