首页> 外文OA文献 >PENERAPAN DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING (DRP) UNTUK PERENCANAAN PENGIRIMAN PAKAN TERNAKud(Studi Kasus di PT. Bintang Terang Gemilang Gedangan - Sidoarjo)
【2h】

PENERAPAN DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING (DRP) UNTUK PERENCANAAN PENGIRIMAN PAKAN TERNAKud(Studi Kasus di PT. Bintang Terang Gemilang Gedangan - Sidoarjo)

机译:分配需求计划(DRp)在畜牧业粮食运输计划中的应用(pT.Bintang Terang Gemilang Gedangan案例研究 - sidoarjo)

摘要

Masalah distribusi yang banyak dialami oleh perusahaan adalah bagaimana mengatur perencanaan kuantitas produk dan memanajemen waktu agar produk sampai ke tangan konsumen secara cepat dan tepat, sehingga dapat memenuhi kepuasan pelanggan. Distribusi yang dilakukan Perusahaan Pakan Ternak didasarkan atas permintaan dari para agen-agen yang bertindak sebagai warehouse. Di dalam perusahaan ini belum terdapat adanya suatu perencanaan distribusi produk yang terkoordinasi dengan baik, sehingga permintaan untuk semua jenis produk yang datang pada waktu, jumlah dan tempat yang berlainan untuk masing-masing jenis produk kurang terkontrol sehingga mengakibatkan terjadinya kekurangan atau kelebihan persediaan. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk perencanaan distribusi adalah dengan menggunakan Distribution Requirement Planning (DRP). Tujuan utama DRP adalah mensimulasi kejadian yang sebenarnya terjadi di dalam perusahaan serta membuat perencanaan agar dapat mengetahui apa yang akan dilakukan untuk masa yang akan datang. Hasil Penelitian didapatkan Perencanaan dan Penjadwalan Aktivitas Distribusi metode perusahaan, Total Costnya sebesar Rp.9.001.204.430. Sedangkan dengan metode DRP, Total Costnya sebesar Rp. 8.140.830.624. terjadi penurunan sebesar 9,55 %. Dengan menggunakan metode DRP Perencanaan Distribusi Produk untuk bulan Mei 2010 adalah Minggu 1 pengiriman ke Agen Jombang sebanyak 364.600 Kg, Kediri 722.700 Kg, Malang 831.400 Kg, Jember 707.000 Kg; Minggu 2 pengiriman ke Agen Jombang sebanyak 330.600 Kg, Kediri 356.600 Kg, Malang 831.400 Kg, Jember 0 Kg; Minggu 3 pengiriman ke Agen Jombang sebanyak 695.200 Kg, Kediri 366.100 Kg, Malang 440.500 Kg, Jember 707.000 Kg; Minggu 4 pengiriman ke Agen Jombang sebanyak 364.600 Kg, Kediri 722.700 Kg, Malang 390.900 Kg, Jember 371.200 Kg; Minggu 5 pengiriman ke Agen Jombang sebanyak 521.700 Kg, Kediri 551.500 Kg, Malang 831.400 Kg, Jember 528.000 Kg.
机译:许多公司遇到的分销问题是如何管理产品数量计划和时间管理,以使产品快速准确地到达消费者手中,从而达到客户满意度。动物饲料公司的分发是基于充当仓库的代理商的要求。在这家公司中,尚没有一个协调一致的产品分配计划,因此对于每种类型的产品在不同的时间,数量和地点到达的所有类型的产品的需求受到的控制较少,从而导致短缺或过多的库存。可以用于分配计划的一种方法是使用分配需求计划(DRP)。 DRP的主要目的是模拟公司内部发生的实际事件并制定计划,以便他们可以知道将来将要做什么。研究结果获得了公司活动分配的计划和日程安排,总成本为Rp.9,001,204,430。而采用DRP方法,总成本为Rp。 8,140,​​830,624。减少9.55%。通过使用DRP方法,2010年5月的产品分销计划为:第一周向Jombang代理商交付的货物分别为364,600公斤,Kediri 722,700公斤,玛琅831,400公斤,Jember 707,000公斤;第2周运往代理商Jombang的货物总计330,600公斤,Kediri 356,600公斤,玛琅831,400公斤,Jember 0公斤;第3周运往Jombang的货物多达695,200公斤,Kediri 366,100公斤,Malang 440,500公斤,Jember 707,000公斤;第4周,发给特工Jombang的货物为364,600公斤,Kediri 722,700公斤,玛琅390,900公斤,Jember 371,200公斤;第5周,运送给Jombang特工的货物为521,700公斤,Kediri 551,500公斤,玛琅831,400公斤,Jember 528,000公斤。

著录项

  • 作者

    Tri Atmaja Wicaksono;

  • 作者单位
  • 年度 2010
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 {"code":"id","name":"Indonesian","id":20}
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号