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La ética, factor clave, en el éxito del liderazgo en las organizaciones educativas (hacia un modelo exiológico basado en el enfoque de la teoria histórico-Clínica para el éxito del liderazgo en las organizaciones educativas

机译:道德是教育组织领导力成功的关键因素(走向基于历史 - 临床理论方法的教育组织领导力成功的生物学模型)

摘要

Frente a las dificultades que disminuyen la calidad de vida del venezolano, se plantea lamodernización del estado, y por ende de la educación como un reto, la reflexiónpedagógica del docente y la reflexión organizacional de quienes gerencian. A partir deestas premisas, se generó un modelo axiológico de desarrollo organizacionalfundamentado en la teoría histórico- clínica para el éxito del liderazgo organizacionaleducativo venezolano. Los principales fundamentos teóricos: El DesarrolloOrganizacional de Warner Burker (1987); La Educación Básica Venezolana, la teoríaHistórico- Clínica de Harry Levinson (1972); El Currículo Básico Nacional (1997), loscuales aportaron las categorías de entrada. Los informantes claves; seis supervisores,seis directores y seis docentes quienes laboran en las escuelas del Mcpio escolar ejecentral 4-A “Josefa Camejo” Parroquia El Carmen, Municipio Barinas del EstadoBarinas. Desde el punto de vista metodológico fue una investigación cualitativa, trabajode campo etnográfico de tipo interaccionismo simbólico, técnica utilizada: Laobservación participante. Los instrumentos: guion de entrevistas y cuestionarios. Seaplicó la triangulación de los datos obtenidos, de las teorías y de los métodos,posteriormente, análisis de contenido, análisis crítico, y resumen analítico. El diseñoutilizado fue emergente de tipo predictiva siguiendo sus estadios, llegando a la siguienteconclusión: “El fracaso o éxito del sistema educativo venezolano, está directamenterelacionado con la ética de sus docentes, el liderazgo de los directivos, la organizacióninstitucional como familia, y la evaluación de cada uno de ellos por parte de lossupervisores, como estrategia de vigilancia para alcanzar los parámetros de calidadexigidos por el país”. Finalmente, se presenta el modelo axiológico para el éxito delliderazgo en las organizaciones educativas (MAXI-ELOE 2011), validado por la técnicasimulación.
机译:面对降低委内瑞拉人民生活质量的困难,考虑了国家现代化,因此教育成为挑战,教师的教学方式和管理人员的组织方式都面临挑战。在这些前提的基础上,建立了基于历史-临床理论的组织发展的价值论模型,以说明委内瑞拉教育组织领导的成功。主要的理论基础:华纳·伯克的《组织发展》(1987);委内瑞拉基础教育,哈里·莱文森(Harry Levinson)的历史历史理论(1972);国家基本课程(1997年),提供了入学类别。关键线人;在中央学校中心4-A“ Josefa Camejo” Parroquia El Carmen,Barinas del EstadoBarinas市工作的六名主管,六名校长和六名老师。从方法论的角度来看,这是定性研究,是符号互动主义类型的人种志田野调查,使用的技术是:参与者观察。工具:面试脚本和问卷。随后对获得的数据,理论和方法进行了三角剖分,内容分析,关键分析和分析摘要。使用的设计在其各个阶段都是预测性的,得出以下结论:“委内瑞拉教育体系的成败与教师的道德操守,董事的领导能力,作为家庭的机构组织以及对每个监督员都将其作为监督策略,以达到国家要求的质量参数”。最后,提出了教育组织领导成功的价值论模型(MAXI-ELOE 2011),并通过仿真技术进行了验证。

著录项

  • 作者

    Uzcategui Castillo Ángel;

  • 作者单位
  • 年度 2015
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