首页> 外文OA文献 >Når storken begynte å fly forbi Orkdal… Perspektiver på en omstilling ”Hvordan kan lederen legge til rette for en gruppe nyansatte/omorganiserte medarbeidere slik at det blir en god prosess for alle involverte (i lys av en allerede gjennomført omorganisering)?”
【2h】

Når storken begynte å fly forbi Orkdal… Perspektiver på en omstilling ”Hvordan kan lederen legge til rette for en gruppe nyansatte/omorganiserte medarbeidere slik at det blir en god prosess for alle involverte (i lys av en allerede gjennomført omorganisering)?”

机译:当鹳开始飞越Orkdal时……对变革的看法“经理如何才能为一群新雇用/改组的员工提供便利,从而使每个参与人员(根据已经改组的人)成为一个很好的过程?”

摘要

Problemstillingen til denne oppgaven oppsto som følge av frustrasjonen til en av medforfatterne som er avdelingsleder. I forbindelse med nedleggelse av et tilbud på et nærliggende sykehus, fikk hun en gruppe nye medarbeidere i staben sin. Dette har ført til mange tanker hos lederen. Hvordan strekke til for alle? Hvordan ivareta et godt arbeidsmiljø i en slik situasjon? Hvordan unngå ”vi” og ”dem”? Hvordan, kort sagt, kan en være en god leder for alle?
机译:由于一位共同负责人(部门负责人)的沮丧而引起了本文的问题。与附近一家医院的报价终止有关,她的员工中招募了一批新员工。这导致了经理的许多想法。如何触及所有人?在这种情况下如何保持良好的工作环境?如何避免“我们”和“他们”?简而言之,如何才能成为每个人的好领导者?

著录项

相似文献

  • 外文文献

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号