Suksesskriterier for inkubatorvirksomhet : funn fra internasjonale ”best practice” studier samt erfaringer og innsikt fra norske forhold : med spesifikke anbefalinger vedr. etablering og drift av ny SIVA-inkubator i Bergensregionen

摘要

Som en teoretisk referanseramme ble det i utredningens tredje kapittel gjort rede forgrunnleggende innovasjonsteori. Sentrale tema var her innovasjonsprosessen, en kortpresentasjon av (til dels motstridende) resultater av inkubasjon, et lineært versus interaktivtinnovasjonsperspektiv, samt regionale innovasjonssystem og Triple Helix modellen. Den mestsentrale innsikten var gjerne det synet på regionale innovasjonssystem som fremgikk av TripleHelix modellen: Her betraktes innovasjonsaktører som et nav mellom næringsliv,virkemiddelapparat og kompetansemiljø. Som vi senere så spesielt for Bergensregionen,syntes det å være særlig mye å hente ved å bedre koblingene ut mot kompetansemiljøet.Ved en gjennomgang av ”Benchmarking of Business Incubators” (CSES, 2002) og ”Godpraksis for inkubatorvirksomhet i Storbritannia” (Elvestad og Lullau, 2000) kom det fram atlokal forankring, en strategisk plan med basis i lokale vekstimpulser, lederrollen oginkubatorens samlede nettverk og kompetanse ble ansett som noen av nøkkelfaktorene forsuksess.Fem inkubatorledere ga deretter sine kommentarer vedrørende aktiviteten ved sine respektiveinkubatorer, hver basert på ulike forutsetninger og formål. Resultatet ble en omfattendeinnsikt i norsk inkubatorvirksomhet.Grunnet datamengdens omfang ble konklusjonene i form av hovedpunkter oglæringsmomenter satt opp punktvis. Her var ikke hensikten å gi en uttømmende replikasjon avinformasjonen fremkommet tidligere i utredningen, men snarere å sette opp en ”sjekkliste”.Tilsvarende er anbefalingene for etablering og drift av en ny samarbeidsinkubator iBergensregionen ikke ment som noen fullstendig prosjektplan for den videre utredningen,men skal snarere påpeke momenter som vil være kritiske i dette arbeidet.