Fusjonen av Statoil og Hydro sin olje- og gassvirksomhet: hvordan kommuniserer ulike grupper i en organisasjon gjennom media i konfliktfylte endringsprosesser?

摘要

Denne utredningen tar utgangspunkt i følgende forskningsspørsmål:Hvordan kommuniserer ulike grupper i en organisasjon gjennom media ikonfliktfylte endringsprosesser?Gjennom et dokumentstudie av konflikten som utspant seg mellom ledelsen ogde ansatte i Statoil høsten 2010 er analysen gjennomført med diskursteori somrammeverk.Utredningen illustrerer at de ulike gruppene i en organisasjon kjemper forhegemoni innen diskursene som oppstår i den offentlige kommunikasjonen imedia. Videre viser utredningen at denne kommunikasjonen kompliseres når detoppstår ett eller flere tolkningsledd mellom partene.Diskursene som partene trekker på varierer avhengig av faktorer sombeslutningsmyndighet og om parten er i en forsvars- eller angrepsposisjon. Etviktig språklig virkemiddel er bruken av metaforer og bruken av dette og andrespråklige virkemidler er størst blant parten med lav beslutningsmyndighet.Denne parten vil også ha størst insentiver for å endre kommunikasjonskanal(er)for kompensere for sin manglende utøvende makt.Et sentralt funn i oppgaven er at organisert og koordinert kommunikasjon økerevnen til påvirkning under konflikter i endringsprosesser.