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【2h】

A Research on Performance Management of SZ Branch Administrative Department of C Bank

机译:C银行深圳分行行政管理部门绩效管理研究

摘要

员工绩效管理作为人力资源管理的一个重要板块,对于劳动力相对密集型的银行业来说举足轻重。商业银行从来不缺考核,它贯穿于商业银行业务的方方面面,在银行业竞争异常激烈的今天,实施科学合理的绩效管理对于巩固银行人力资源基础,调动员工积极性进而促进商业银行各项业务发展十分必要。 C银行SZ分行位于长三角经济发达地区,作为国内经济发展先驱的城市行,在近几年的发展变革中取得十足的进步,业务规模与效益水平在C银行系统内及SZ当地金融业遥遥领先。但是综合评定SZ管理模式,其管理水平尤其是在人力资源管理的绩效管理环节,与其业务的发展程度尚未完全匹配。本文通过将绩效管理相关理论与C银行SZ分行管理实际状况相结合,...
机译:员工绩效管理作为人力资源管理的一个重要板块,对于劳动力相对密集型的银行业来说举足轻重。商业银行从来不缺考核,它贯穿于商业银行业务的方方面面,在银行业竞争异常激烈的今天,实施科学合理的绩效管理对于巩固银行人力资源基础,调动员工积极性进而促进商业银行各项业务发展十分必要。 C银行SZ分行位于长三角经济发达地区,作为国内经济发展先驱的城市行,在近几年的发展变革中取得十足的进步,业务规模与效益水平在C银行系统内及SZ当地金融业遥遥领先。但是综合评定SZ管理模式,其管理水平尤其是在人力资源管理的绩效管理环节,与其业务的发展程度尚未完全匹配。本文通过将绩效管理相关理论与C银行SZ分行管理实际状况相结合,...

著录项

  • 作者

    谭瑜琴;

  • 作者单位
  • 年度 2015
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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