F Engineering Consulting Company Compensation System Optimization Study

摘要

强大的公司必须具有一套优秀的人力资源体系，优秀的人力资源体系则需要优秀的薪酬体系。薪酬体系的设计关系着整个企业的发展。而F工程咨询公司面临着员工对薪酬待遇不满、薪酬体系没有激励作用、员工能力没有充分发挥和员工工作缺乏热情等问题，同时员工队伍的不断壮大又对人力资源管理提出了新的挑战。因此，尽快建立和完善切合公司实际情况的薪酬体系，是企业持续发展的当务之急重要工作。 本文首先通过对薪酬的概念、要素和功能等方面进行了阐述，以F工程咨询公司的经济性薪酬为重点研究对象，通过行业和同行业的相关企业的薪酬调查，找出原有薪酬体系方面存在的问题。其次，以宽带薪酬理论为薪酬优化依据，结合F工程咨询公司的发展战略...