The Design of A Securities Company Innovative Business Department Performance Management System

摘要

跟大多数证券公司一样，A证券公司也拥有诸多创新业务部门，但由于各种原因，针对创新业务部门的绩效管理方式仍是沿用传统的任务考核指标，整体考核体系较为粗浅，没有考量创新业务发展定位、业务特性以及员工岗位能力，无法胜任新时期新业务发展需要。本人以A证券公司重要创新业务部门-融资融券部为例，尝试通过运用人力资源管理中的目标管理法理论，为其建立一套适应A证券公司创新业务战略定位、客观实际以及业务特性、并有利于提升员工岗位胜任力与绩效表现的绩效管理体系。 本文首先对绩效、绩效管理以及几种常用的绩效管理方法等理论知识进行归纳说明，引申出本文将主要应用的绩效管理理论-目标管理法（MBO）；然后，作者通过对A...