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【2h】

The Discussion About Sale-Manager Training Mode Based On Competency in A Group

机译:基于团队能力的销售经理培训模式探讨

摘要

快速消费品行业是一个以销售量为企业生存和发展的行业,其市场规模不断扩大,销售渠道日益多元化,竞争趋于白热化。A集团在国内生活用品行业经过20多年的成长,逐渐取得了领先的市场地位。如何保持销售人才的优势,不断壮大规模,以继续保持市场领先优势,对于A集团而言,显得非常重要。而建立一套系统的、持续的和有效的销售管理人员培训模式,是A集团为保持市场领先优势,在销售人力资源管理方面要达成的重要任务之一。 本文结合胜任素质理论、培训理论,从分析A集团销售管理人员胜任素质入手,有步骤、有针对性地设计出A集团的销售管理人员培训模式,包括课程体系、内部培训师选拔培养、培训需求调查、培训实施方案、培训评估方案等...
机译:快速消费品行业是一个以销售量为企业生存和发展的行业,其市场规模不断扩大,销售渠道日益多元化,竞争趋于白热化。A集团在国内生活用品行业经过20多年的成长,逐渐取得了领先的市场地位。如何保持销售人才的优势,不断壮大规模,以继续保持市场领先优势,对于A集团而言,显得非常重要。而建立一套系统的、持续的和有效的销售管理人员培训模式,是A集团为保持市场领先优势,在销售人力资源管理方面要达成的重要任务之一。 本文结合胜任素质理论、培训理论,从分析A集团销售管理人员胜任素质入手,有步骤、有针对性地设计出A集团的销售管理人员培训模式,包括课程体系、内部培训师选拔培养、培训需求调查、培训实施方案、培训评估方案等...

著录项

  • 作者

    吴水明;

  • 作者单位
  • 年度 2010
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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