The Study on Strategy Performance Valuation System for Enterprise Group Based on Organization Synergy

摘要

企业集团在世界经济发展中扮演越来越重要的角色，如何解决企业集团的战略绩效协同管理的问题已成为一个热点话题。卡普兰在20世纪90年代率先提出了平衡计分卡理论，平衡计分卡集描述战略、衡量战略和管理战略于一身，平衡计分卡本身是一个动态发展的过程，平衡计分卡为企业的战略业绩评价提供了一般性的指南，但对于企业集团组织形式，平衡计分卡对它的研究尚不深入，迄今为止，尚未形成系统完整的企业集团业绩评价理论体系。 本文对基于组织协同的企业集团战略业绩评价相关理论进行分析，理清了支撑战略绩效评价的三大理论：企业集团理论、战略理论和平衡计分卡理论，借助问卷调查揭示深圳某企业集团的业绩评价的主要问题。为解决这些主要...