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【2h】

Outsourcing Risk Analysis and Control Tactics of Research and Development

机译:研发外包风险分析与控制策略

摘要

企业选择研发外包,大多出于节省成本、获取新技术、分担风险、缩短研发周期、快速响应市场需求等动机。然而,任何事物都具有两面性,研发外包也不例外,在给企业带来利益的同时也蕴涵着较高的风险。如信息不对称所导致的逆向选择、外包商的败德行为、研发成果的泄密、合同不完善所引发的过度隐藏成本和法律争端、培养新的竞争对手等风险。因此,如何科学地识别、评估研发外包风险,制定和实施有效的风险控制策略确保研发外包成功施行,无疑具有重要的理论价值和现实意义。 本文在对相关文献综述上,对研发外包风险的概念进行界定,从风险管理理论角度,构建研发外包风险分析与控制管理框架。结合研发外包运作模式和风险来源客体,建立了研发外...
机译:企业选择研发外包,大多出于节省成本、获取新技术、分担风险、缩短研发周期、快速响应市场需求等动机。然而,任何事物都具有两面性,研发外包也不例外,在给企业带来利益的同时也蕴涵着较高的风险。如信息不对称所导致的逆向选择、外包商的败德行为、研发成果的泄密、合同不完善所引发的过度隐藏成本和法律争端、培养新的竞争对手等风险。因此,如何科学地识别、评估研发外包风险,制定和实施有效的风险控制策略确保研发外包成功施行,无疑具有重要的理论价值和现实意义。 本文在对相关文献综述上,对研发外包风险的概念进行界定,从风险管理理论角度,构建研发外包风险分析与控制管理框架。结合研发外包运作模式和风险来源客体,建立了研发外...

著录项

  • 作者

    朱文娟;

  • 作者单位
  • 年度 2009
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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