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Majors’ retreat hastens Japanese restructuring

机译:少校的撤退加快了日本的重组

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摘要

ExxonMobil is further reducing its presence in Japan’s downstream, prompting another round of consolidation in the sector. But Japanese firms hope to retain partnerships with the majors to boost foreign upstream output. ExxonMobil is selling a 10pc share in refiner Tonen-General to Japanese trading house Mitsui, in line with the majors’ global sell-off of downstream assets to focus on more lucrative upstream operations. The ¥34bn ($320mn) sale will reduce ExxonMobil’s shareholding in TonenGeneral to 12pc. It relinquished a controlling stake in the refiner almost two years ago (WPA, 3 February 2012, p10). The companies will continue to co-operate in refining and product marketing. TonenGeneral is emerging as a bigger player in Japan’s refining sector through its acquisition of Mitsui Oil, which gives TonenGeneral full control of the 175,000 b/d Chiba refinery (WPA, 20 December, p10).
机译:埃克森美孚(ExxonMobil)进一步减少了在日本下游市场的业务,从而推动了该行业的另一轮整合。但是日本企业希望与大企业保持伙伴关系,以增加国外上游产品的产量。埃克森美孚(ExxonMobil)正向日本贸易公司三井(Mitsui)出售炼油厂Tonen-General 10%的股份,这符合各大公司对下游资产的全球抛售,以专注于利润更高的上游业务。 340亿日元(3.2亿美元)的出售将使埃克森美孚在TonenGeneral的股份减少到12%。大约两年前,它放弃了该炼油厂的控股权(WPA,2012年2月3日,第10页)。两家公司将继续在精炼和产品营销方面进行合作。通过收购三井石油公司,TonenGeneral正逐渐成为日本炼油行业的佼佼者,这使TonenGeneral可以完全控制175,000桶/日的千叶炼油厂(WPA,12月20日,第10页)。

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