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【24h】

Le metier d'ingenieur: un avantage comparatif sur la voie de la reussite

机译:工程专业:成功道路上的比较优势

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摘要

Patrick Pelata: Si l'on croit que l'on peut etre dirigeant d'entreprise en sortant de l'Ecole, on se trompe. Le metier de dirigeant d'entreprise n'existe pas. Il est important d'avoir un metier, et le metier que l'on maitrise quand on sort de l'Ecole des Ponts, c'est celui d'ingenieur. Il y a d'autres manieres d'acceder a un poste de dirigeant, on peut rentrer par la finance, par les ressources humaines mais il faut un peu plus de chance qu'avec le metier d'ingenieur. Il faut d'abord etre un bon ingenieur et j'espere que j'ai ete un bon ingenieur. C'est a voie royale au sein de grandes entreprises complexes. C'est un avis que je partage avec Carlos Ghosn, si l'on ne connait pas le terrain, on ne sera jamais a l'aise vis-a-vis de la relation entre les problemes tels qu'ils sont vus sur le terrain et tels qu'ils sont vus a un niveau plus strategique par la tete de l'entreprise. L'excellence c'est de pouvoir prendre l'ascenseur dans les deux sens. Lorsque des analyses remontent et qu'elles ne sont pas bonnes, il faut prendre son baton de pelerin et aller voir jusqu'a ce qu'on ait compris. Il faut apprendre aux plus jeunes que c'est bien la, sur le terrain, qu'il faut aller apprendre in fine. Quand on manipule des chiffres, on a des operations des representations reelles qu'on ne peut pas avoir si l'on a pas fait du terrain. Dans le secteur de l'automobile notamment, si vous n'avez pas une representation relativement riche des operations reelles, ce que vous allez comprendre derriere les chiffres sera tres different de ce que vous pourrez comprendre si vous avez une representation correcte des actions. On ne peut l'acquerir qu'en ayant fait du terrain au travers des grandes fonctions operationnelles de l'entreprise.
机译:帕特里克·佩拉塔(Patrick Pelata):如果我们认为离开学校后可以成为一名商业领袖,那我们就错了。业务经理的工作不存在。拥有专业很重要,离开Ponts Ponte时要掌握的专业是工程师的专业。还有其他方法可以获取管理职位,您可以通过财务,人力资源来进入,但与工程师行业相比,您需要的运气更高。首先,您必须是一名优秀的工程师,我希望我是一名优秀的工程师。在大型,复杂的公司中,这是一条皇家之路。我与卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)共同持有这种观点,如果我们不了解该领域,那么我们将永远无法解决在该领域所看到的问题之间的关系。从公司负责人的角度来看,这是更具战略意义的。卓越的能力是可以双向乘电梯。当分析又回来又不好的时候,您必须请朝圣者的员工去看看,直到您理解为止。我们必须教导最小的孩子在野外,在那里我们必须精打细算。当我们操纵数字时,我们将进行真实表示的操作,如果我们没有扎根的话就无法实现。尤其是在汽车行业,如果您没有相对丰富的实际操作表示,那么您对数字背后的理解将与如果正确地表示库存的理解有很大不同。只有通过公司主要运营职能的发展才能获得它。

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