Zielgruppen fur diese Kommunikation uber die Unternehmensnachfolge sind die Mitarbeiter, wichtige Kunden und Lieferanten sowie - mit immer grosserer Bedeutung - Kreditinstitute. Solange noch keine klare Regelung fur die Nachfolge feststeht, ein passender Unternehmer noch gesucht wird oder der familieninterne Nachfolger noch mehr Fragen als Antworten aufwirft, sollten keine Informationen an die Belegschaft durchsickern. Eine zu fruhe Information schafft nur Raum fur unnotige Spekulationen und kontraproduktive Unruhe. Stehen allerdings der Nachfolge-Fahrplan und mit ihm alle Schritte und Massnahmen zur Umsetzung der Ubertragung, ist es Zeit, wichtige Mitarbeiter einzuweihen.
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