誰にでもできるモノづくり体制を目指す：ネットワーク対応型マシンの導入による効率アップで原価低減を目指す

摘要

「あの時は本当に厳しかった。2009年の売上は、前年に比べ大幅減となってしまいました。工場を稼働してはいましたが、従業員を交代で休ませたりして人件費を削減し、対応していました。2010年1月頃から受注が回復の兆しを見せ、夏頃からは、中国向けなど新興国市場向けの受注が急激に増えてきており、現在は休出·残業で納期対応しなければ間に合わなくなっています」と吉村社長。同社の仕事の内訳は、テレスコピックカバー製作の仕事が60～70％でメイン。残りが産業機械関連のカバー製作やフォークリフト関連の板金加工となっている。得意先がメーカーのため、通常のリピート受注だけでなく、JIMTOF（冒本国際工作機械見本市）などの公共展に出展する出展機の試作依頼も多い。