SCM verlangt Controlling: Es gibt kein Logistik-Controlling 'von der Stange'. Neue Fragen zu Netzwerkfahigkeit, Vertrauen, Gerechtigkeit und Macht stellen hohe Anforderungen an die Unternehmen

摘要

Der Begriff Supply Chain Management (SCM) ist schillernd und mit verschiedenen Definitionen belegt. So zahlreich wie die Autoren sind auch die teilweise stark unterschiedlichen Meinungen und Definitionen. Unstrittig ist jedoch, dass das Phanomen SCM durch stark veranderte Wettbewerbsbedingungen und dadurch steigende Anforderungen an die logistische Leistungsfahigkeit der Unternehmen getrieben ist. Aufgrund dieser Veranderungen erweisen sich unternehmensinterne Prozessoptimierungen als nicht mehr ausreichend. Um erfolgreich zu sein und langfristig Wettbewerbsvorteile sichern zu konnen, bedarf es einer unternehmensubergreifenden Gestaltung und eines Managements der gesamten Wertschopfungskette. Um mogliche Potenziale des SCM zu realisieren, ist neben den notwendigen technischen und organisatorischen Fragestellungen auch die Fuhrung und Steuerung der unternehmensubergreifenden Zusammenarbeit von zentraler Bedeutung.