Comment Mark Fields pilote: l'acceleration du plan One Ford

摘要

Depuis qu'il a succede a Alan Mulally a la tete de Ford, Mark Fields a procede a plusieurs modifications au sein du top management du groupe, en confirmant des seniors, mais en faisant aussi entrer du sang neuf Decodage. Dans une recente etude d'EY basee sur Les temoignages de top-managers automobiles, on apprend notamment que 63% des dirigeants estiment que Les ressources disponibles peuvent devenir un avantage competitif considerable. Parmi ces ressources strategiques, les competences des collaborateurs, et notamment les nouvelles competances liees au numerique ou a la data, sont jugees comme les plus importantes. Mais 83% des dirigeants ne se sentent pas bien prepares dans ce domaine! Dans cette perspective, les ajustements operes par Mark Fields au plus haut niveau de la direction de Ford prennent une signification particuliere. En effet, au cours des derniers mois, il a initie une revolution de velours au sein de son etat-major, a savoir l'equipe des 17 dirigeants lui rapportant actuellement directement, en allant notamment chercher des profils confirmes mais exterieurs au groupe.