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机译:护理领导力蓝图:建立问责文化。
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机译:为组织领导创造机会(很酷):创建一种文化和课程,以促进精神科领导力的发展和质量的提高
机译:区分单位:创建一个识别高性能医疗手术护理单位的蓝图
机译:精益转型领导模式:领导力在创造精益文化方面的作用
机译:护理领导特征和护理工作环境对护士留在不同医疗保健文化中的意图的影响。
机译:为工作场所自主权和机构提供赋权条件:医疗保健领导人如何以优势的护理和医疗保健领导(SBNH-L)为指导
机译:沉思转化:用于创造护理学习环境文化的蓝图