Gegner der Planung sind Freunde des Zufalls

摘要

Will ein Unternehmen sieh im Wettbewerb neu positionieren, braucht es klare Leitbilder und Hilfe bei Strategieentwkklung, -validierung und -Umsetzung. Ausgangspunkt jeder strategischen Neuausrichtung eines Unternehmens ist eine Vision, die einen wunschenswerten Zustand der Zukunft widerspiegelt: Ein Lackhersteller entwickelt sich zum Service-Anbieter mit Problemlosungskompetenz; er lackiert nun Automobile mit UV-hartenden, okoeffizienten und kratzfesten Produkten direkt beim Grosskunden. Ein solcher Schritt starkt die Kundenbindung, unterscheidet das Unternehmen von der Low-cost-country-Konkurrenz und erhoht letztlich die Margentrachtigkeit des Ge-Schaftes.