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L'externalisation, ca se prepare!

机译:外包已经准备好了!

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摘要

De plus en plus d'entreprises externalisent certaines de leurs activites, ce qui a des implications tres fortes sur les personnels. Une journee organisee recemment sur le sujet par le Club Automation a confirme que les operations d'externalisation devaient etre menees avec beaucoup de pragmatisme et que pour etre reussies, elles devaient etre menees avec un maximum de preparation... Depuis quelques annees, la plupart des restructurations industrielles repondent a un objectif reaffirme avec force: "se concentrer sur son metier de base". Voitures, medicaments, radiotelephones, produits laitiers, papier, aciers, etc., les metiers de base ne manquent pas. Si l'on sait ou commence ce fameux "metier de base", on ne sait pas trop ou il s'arrete. Tout le monde concoit que l'industriel doit etre maitre des produits qu'il decide de mettre ou ne pas mettre sur le marche, ce qui veut dire qu'il doit imperativement disposer de son propre service recherche et developpement. Pour le reste, sur ce qu'il doit faire ou ne pas faire en interne, c'est tres ouvert. Certains, notamment certains fournisseurs de semiconducteurs, n'ont jamais eu d'usines. D'autres en avaient mais ils les ont cedees: l'actualite recente a apporte de multiples exemples de cette evolution (dans l'industrie des telecoms notamment). Beaucoup prevoient que cette tendance va se developper un peu partout, y compris dans les industries pointues telles que les industries pharmaceutiques par exemple.
机译:越来越多的公司将其某些活动外包,这对员工有很大的影响。俱乐部自动化组织的关于这一主题的最近一天证实,外包业务必须高度务实地进行,为了取得成功,外包业务必须进行最大程度的准备...近年来,大多数产业结构调整是对一个强有力的重申目标的回应:“专注于其核心业务”。汽车,药品,无线电话,乳制品,纸张,钢铁等,不乏基本行业。如果我们知道这个著名的“基本工作”的起点,那么我们真的不知道它的终点。每个人都同意,制造商必须控制他决定投放或不投放市场的产品,这意味着他必须必须拥有自己的研发部门。其余的,关于内部做什么或不做什么,这是非常开放的。一些,尤其是一些半导体供应商,从未有过工厂。其他人拥有它们,但他们却放弃了:最近的新闻带来了许多这种演变的例子(尤其是在电信行业)。许多人预测,这种趋势将扩展到所有领域,包括高科技行业,例如制药行业。

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  • 来源
    《Mesures》 |2002年第750期|共2页
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  • 正文语种 fre
  • 中图分类 计量学;
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