Reestruturacao da Stelco

摘要

AStelco, a maior siderurgica canadense, entrou em concordata em janeiro de 2004. Deve-se apontar que, enquanto a maioria das companhias siderurgicas no mundo melhorou os seus resultados financeiros em 2003, como consequencia da elevacao dos precos internacionais do aco, a Stelco passou de um lucro liquido praticamente nulo em 2002 para um prejuizo de US 437 milhoes dollars em 2003. Como no mesmo ano as receitas brutas da Stelco totalizaram US 2,1 bilhoes dollars, a empresa contabilizou lucra-tividade negativa de 20,8 percent. O processo de reestruturacao da Stelco e baseado em tres pilares principais: mudanca da administracao, venda de ativos e renegociacao do contrato coletivo de trabalho. De fato, em janeiro de 2004, Courtney Pratt assumiu os cargos de presidente e chief execu-tive officer (CEO),. Pratt nao e um executivo de carreira da Stelco, antes tinha sido presidente da Noranda por varios anos e CEO da Toronto Hydro Corp. Apenas um dirigente "externo" parece ter as condicoes necessarias, embora nao suficientes, para reerguer a Stelco Em um seminario realizado na University of Western Ontario, em maio passado, Pratt afirmou que: a) a Stelco tomou decisoes equivocadas no passado, como a instalacao de um laminadoi de chapas grossas; b) a Dofasco, sua arqui-rival, ao contrario, adotou estrategias mais eficazes; c) a falta de confianca na relacao entre os sindicatos e a gerencia e, talvez, o mais grave problema da empresa. Por outro lado, ele mencionou que a situacao foi agravada pelo crescimento das importacoes canadenses de produtos siderurgicos.