Les filiales francaises dans la strategie internationale d'Alcan

摘要

L'etude des filiales francaises d'Alcan permet d'illustrer differents aspects de la strategie d'integration verticale adoptee, dans la seconde moitie du vingtieme siecle, par la multinationale de l'aluminium. Le cas de la Societe des Bauxites du Midi concerne la volonte d'integration en amont, avec le projet de Boke en Guinee. Il ne se realisera pas comme prevu suite a l'arrivee de Sekou Toure au pouvoir, en 1958. A partir des annees 1950, la strategie d'integration d'Alcan s'oriente vers l'aval, avec la transformation de l'aluminium en France. Les usines de Luce et Pinon sont construites pour repondre a la demande grandissante du marche de la construction. Malgre des succes techniques, leur peu de rentabilite amene Alcan a les vendre dans les annees 1980. L'acquisition deTechnal en 1978 concretise la volonte d'Alcan de rejoindre l'utilisateur final, pour lui offrir des produits a haute valeur ajoutee. Un repositionnement pousse neanmoins Alcan a se departir de cette filiale prospere en 1999.