Wirken statt warten

摘要

Prinzipiell lauft die Existenzkrise von Firmen nach den funf Phasen (im Bild) ab. Zunachst ist der Verlust von absoluten Marktanteilen oder auch zu schnelles Wachstum zu beobachten. Diese 1. Phase wird durch strategische Defizite ausgelost. Konnen die Mangel nicht rechtzeitig beseitigt werden, fuhrt die ungenugende unternehmerische Reaktion in eine 2. Phase, die Fuhrungskrise. Der Handlungsspielraum wird merklich geringer. Meist ist es die Unsicherheit, was denn zu tun sei, die den Unternehmer paralysiert. Nun befindet sich das Geschaft in einer Abwartsspirale. Es wird falsch oder gar nicht reagiert. Der Umsatzruckgang und/oder Kostenanstieg begrundet die Ergebniskrise der 3. Phase. In der 4. Phase, der Liquiditatskrise, wird das Ausmass der Unternehmenskrise deutlich sichtbar. Die Banken geben kein Geld mehr. Die Insolvenz steht kurz bevor. Diese 5. Phase bedeutet oft das Aus. Die Krise hat ihren Gipfel erreicht und der Handlungsspieiraum ist auf ein Minimum zusammengeschmolzen.