Prozesskostenrechnung im Supply Chain Management

摘要

Unternehmen reorganisieren ihre Geschaftsprozesse. Sie richten ihre wertschopfenden Prozesse auf den Kundennutzen aus und konzentrieren sich zunehmend auf ihre Kernkompetenzen, um Wettbewerbsvorteile zu schaffen und zu erhalten. Insbesondere der Bereich der Logistik, der auf Grund seiner Querschnittsfunktion eine starke Pro-zess- und Kundenorientierung besitzt, bietet hier viele Ansatzpunkte zur Optimierung betrieblicher Ablaufe. Die Optimierung von Logistikprozessen ist nicht mehr Aufgabe einzelner Unternehmen Rationalisierungspotenziale innerbetrieblicher Logistiksysteme sind heute weitgehend erschlossen. Viel versprechende Potenziale bietet die Gestaltung unternehmensubergreifender Geschaftsprozesse von Unternehmen in einer Supply Chain. Moderne IT-Systeme schaffen die Voraussetzung, Informationsflusse uber Unternehmensgrenzen hinweg zu verknupfen. Sie ermoglichen somit eine durchgangige und unternehmensubergreifende Planung, Steuerung und Kontrolle von Logistikprozessen,. Somit avancieren diese Systeme zu einem der wichtigsten Informationslieferanten fur das Controlling der Logistikprozesse einer Supply Chain.