Plusieurs Majors interessees par l'appel d'offres lance en mars

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Plusieurs Majors interessees par l'appel d'offres lance en mars

机译：一些专业人士对3月启动的招标感兴趣

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L'appel d'offres a l'exploration-production lance en mars dernier par l'Afghanistan a suscite l'interet de plusieurs Majors, s'est felicite le ministre des Mines du pays, Ibrahim Adel. " Nous avons rencontre des representants de Total, Shell, BP, ExxonMobil, ConocoPhillips ", a-t-il precise a REUTERS en marge de la derniere etape du roadshow, organisee a Singapour. Le chinois Sinochem, le malaysien Petronas et l'independant australien Twinza Oil etaient presents dans cette derniere ville.

机译：阿富汗矿山部长易卜拉欣·阿德尔（Ibrahim Adel）对阿富汗去年3月启动的勘探生产招标引起了几个少校的兴趣。他在新加坡组织的路演最后阶段的间隙告诉路透社：“我们遇到了道达尔，壳牌，BP，埃克森美孚和康菲石油公司的代表。”中国中化集团，马来西亚国家石油公司和澳大利亚独立的Twinza石油公司都位于后者。

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来源
《Bulletin de I'industrie Petroliere 》 |2009年第11345期| 共1页
作者
Bulletin de lindustrie petroliere group;
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原文格式 PDF
正文语种 fre
中图分类化学工业 ;
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1. Plusieurs Majors interessees par l'appel d'offres lance en mars [J] . Bulletin de lindustrie petroliere group Bulletin de I'industrie Petroliere . 2009 ,第94a11345期

机译：一些专业人士对3月启动的招标感兴趣
2. Quatre entreprises interessees par l'appel d'offres d'Aramco [J] . Bulletin de Iindustrie Petroliere Group Bulletin de I'industrie Petroliere . 2014 ,第12668期

机译：对阿美公司招标感兴趣的四家公司
3. 36 compagnies interessees par le 22eme appel d'offres [J] . Bulletin de Industrie Petroliere Group Bulletin de I'industrie Petroliere . 2012 ,第12238期

机译：对第二次招标感兴趣的36家公司
4. Détection de polarité d'opinion dans les forums en langues arabe par fusion de plusieurs SVMs [C] . Ziani Amel, Tlili Guiassa Yamina, Azizi Nabiha Conference on traitement automatique des langues naturelles et rencontres des etudiants chercheurs en informatique pour le traitement automatique des langues . 2013

机译：通过合并多个SVM在阿拉伯语论坛中检测意见极性
5. Caracterisation de l'offre de transport interurbain par autocar au Quebec. [D] . Barbier, Clementine. 2016

机译：魁北克城际巴士运输服务的特征。
6. L’alimentation en milieu scolaire : appuyer l’offre d’aliments et de boissons sains [O] . Jeffrey N Critch 2020

机译：学校食物：配套健康食品和饮料
7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。

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