L'UFC-Que Choisir fustige les raffineurs pour leur manque d'investissements dans la production de gazole

Bulletin de Iindustrie Petroliere Group

首页> 外文期刊>Bulletin de I'industrie Petroliere >L'UFC-Que Choisir fustige les raffineurs pour leur manque d'investissements dans la production de gazole

【24h】

L'UFC-Que Choisir fustige les raffineurs pour leur manque d'investissements dans la production de gazole

机译：UFC-Que Chooser批评炼油厂缺乏对柴油生产的投资

获取原文

获取原文并翻译 | 示例

掌桥外文数据库（机构版） >>

开具论文收录证明 >>

页面导航

摘要
著录项
相似文献
相关主题

摘要

L'association de consommateurs UFC-Que Choisir a regrette, dans un communique de presse publie hier, l'envolee des marges de raffinage subie par les consommateurs. Si cette marge n'a ete le mois dernier que de 1,8 centime d'euro par litre pour l'essence (contre 2,1 cts en 2008 et 4,0 cts en 2005), elle a atteint sur cette periode 9,8 cts pour le gazole, apres le niveau historiquement eleve de 13,1 cts en 2008, contre 6,0 cts en 2007 et 2,9 cts en 2003 (Cf. aussi p. "Statistiques" de ce BIP).

机译：消费者协会UFC-Que Choisir在昨天发布的新闻稿中对消费者遭受的“炼油利润激增”感到遗憾。如果上个月汽油的这一利润仅为每升1.8欧分（2008年为2.1 cts，2005年为4.0 cts），则在此期间达到了9，柴油为8克拉，此前是2008年的13.1 ct的历史最高水平，而2007年为6.0 ct，2003年为2.9 ct（参见本BIP的“统计”）。

著录项

来源
《Bulletin de I'industrie Petroliere》 |2009年第11280期|共1页
作者
Bulletin de Iindustrie Petroliere Group;
展开▼
作者单位

展开▼
收录信息
原文格式 PDF
正文语种 fre
中图分类石油、天然气加工工业;
关键词
入库时间 2022-08-18 09:11:49

相似文献

外文文献
中文文献
专利

1. L'UFC-Que Choisir fustige les raffineurs pour leur manque d'investissements dans la production de gazole [J] . Bulletin de Iindustrie Petroliere Group Bulletin de I'industrie Petroliere . 2009,第11280期

机译：UFC-Que Chooser批评炼油厂缺乏对柴油生产的投资
2. L'UFC-Que Choisir réclame un seuil de quatre heures pour substituer le train à l'avion [J] . La Vie du Rail . 2021,第3830期

机译：UFC-选择索赔一个四小时的阈值来替代火车
3. UFC-QUE CHOISIR - La renovation energetique: comment tuer dans l'oeuf les initiatives RGE? [J] . Aymeric Bourdin Le Journal de l'Equipement Electrique et Electronique . 2014,第828期

机译：UFC-QUE CHOISIR-能源改造：如何将EGR计划扼杀在萌芽状态？
4. BESOINS POUR LA CONNEXION DES CLIENTS DANS LE RESEAU NATIONAL ITALIEN ET EQUIPEMENTS POUR LEUR MISE EN OEUVRE [C] . E. M. Carlini, C. Di Mario, E. Colombo, Cigre 2002 session . 2002

机译：意大利国家网络中客户之间的联系及其实现所需的设备
5. La vulnerabilite des agriculteurs face a leur metier : quelle place pour l'environnement? Une etude de cas autour d'un projet de restauration des bandes riveraines agricoles dans le Bas-Saint-Laurent [D] . Mireille McGrath-Pompon. 2016

机译：农民面对其职业的脆弱性：环境在哪里？关于恢复圣洛朗（Bas-Saint-Laurent）农业河岸带项目的案例研究
6. Enfants et adolescents venus d’ailleurs: la violence vécue dans leur société d’accueil et les effets sur leur santé une recension des écrits [O] . Claudia Fournier, Louise Hamelin Brabant, Dominique Damant, 2014

机译：其他地方的儿童和青少年：他们所在的社会经历的暴力行为及其对健康的影响文献综述
7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。

L'UFC-Que Choisir fustige les raffineurs pour leur manque d'investissements dans la production de gazole

摘要

著录项

相似文献

相关主题

期刊订阅