TPMはマネジメント革命：第9回 オペレーターの自主保全体制づくり

摘要

自主保全体制づくりでは、ステップ方式によって仕事を分析してプロセス化している。また、活動板と称するツールをもちいて情報のフィードバックをし、自己管理できるようにしている。さらにワンポイントレッスンなどのツールによって継続学習をする。ステップごとに管理者によって診断を行い、合格すると次のステップに進む仕組みにしている。また、日本の企業に根づいている小集団活動によって、自己決定·自己統制、集団意思決定、集団的問題解決をする。まさに「自主保全」はドラッカーのいう指揮命令型組織から自己管理·責任型組織への「マネジメント革命」を象徴するものであり、ドラッカーの「マネジメント」を実践するものである。