IEによる現場力の向上

摘要

このIEの考え方をベースにすると、「現場力とは、製品のQ(品質)、C(製造原価)、D(納期)を、現場が自律的かつ継続的に向上させていく九」であると考えてよいように思う(注：「改善力」も同様な意味合いを持つ言葉だと考えているが、現場を重要視する意味では「現場力」がより相応しい呼び方だと考えている)。本稿では、この定義のもとで、日本の製造企業において現場力が低下してしまった背景や、現場力を再び高めていくための方策を考えてみたいと思う。