L'innovation constitue une arme concurrentielle pour croitre. Regardez le parcours de L'Oreal depuis 50 ans ou celui de Salomon dans les articles de sport, ou encore le redressement d'Harley-Davidson a partir des annees 1980. Ces societes ont su tirer parti de l'innovation. Mais comment s'y prendre ? Peut-on s'organiser pour innover ? Depuis plus de vingt ans, j'ai pu voir ce qui marche et ce qui marche moins bien quand il s'agit de rendre une organisation plus innovante. Voici quelques cles : D'abord s'assurer de la realite de la volonte du dirigeant et de son equipe. A defaut, c'est peine perdue. Si le dirigeant discourt sur l'importance de l'innovation mais tire a vue sur toutes les propositions d'exploration d'idees nouvelles qui lui sont soumises, c'est lui qui a besoin d'aide.
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