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L'architecture colle au procede

机译:体系结构坚持流程

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摘要

GlaxoWellcome, devenu GlaxoSmithKli-ne depuis decembre 2000, figure parmi les leaders mondiaux du marche pharmaceutique. Sur le site d'Evreux, specialise dans la production et le developpement de medicaments dedies aux problemes respiratoires, les dirigeants redoublent d'efforts depuis 1968 pour que chacun des batiments ait une architecture originale, conviviale et adaptee au concept de production. Cette tendance, initiee par Francis Goldberger, le premier directeur du site, se dessine de plus en plus clairement a mesure que l'on progresse sur les lieux: chaque batiment a sa propre "personnalite". La derniere unite de production, mise en service en juin 2000, illustre bien les efforts realises pour adapter l'architecture au concept de production. Cette unite sert a la fabrication d'un nouveau systeme de dispensation pour produits inhales solides, le Diskus. La societe d'ingenierie Jacobs Serete, chargee de la maitrise d'oeuvre, associee a un architecte local, Jean-Francois Cochard, avait pour objectif de mettre au point une architecture a la fois originale, agreable et adaptee au produit et a ses specificites.
机译:自2000年12月起成为葛兰素史克(GlaxoSmithKli-ne)的葛兰素威康公司是制药市场的全球领导者之一。自1968年以来,管理人员在埃夫勒(Evreux)网站上专门从事呼吸道疾病药物的生产和开发,他们加倍努力,以确保每座建筑物都具有适应生产理念的原始,人性化的建筑。这个趋势是由站点的第一任总监Francis Goldberger发起的,随着我们在站点上的发展,这种趋势正在越来越明显地出现:每个建筑物都有自己的“个性”。最后一个生产单元于2000年6月投入使用,很好地说明了使体系结构适应生产概念的努力。该单元用于制造用于固体吸入产品的新分配系统Diskus。负责项目管理的工程公司Jacobs Serete与当地建筑师Jean-Francois Cochard紧密联系,旨在开发一种既新颖又令人愉悦且适合产品及其特性的体系结构。 。

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