Modularisierung logistischer Systeme - Ein Beitrag zum Management von Komplexitat

摘要

Die Komplexitat in Industrieunternehmen nimmt durch externe Treiber wie die Nachfrage nach individualisierten Leistungsbundeln seitens der Kunden, dem steigenden Konkurrenzdruck durch globalen Wettbewerb sowie den technologischen Entwicklungen, die zu verkurzten Produktlebens- und Innovationszyklen fuhren, mit hoher Geschwindigkeit zu. Auf externe Komplexitat reagieren Unternehmen mit dem Aufbau von interner Komplexitat, von der insbesondere die Logistik betroffen ist, beispielsweise indem eine hohe Anzahl Kunden mit heterogener Bedurfnisstruktur mit einem entsprechend diversifizierten Produktprogramm bedient wird, wodurch letztlich die abzuwickelnde Variantenvielfalt stark zunimmt. Diese steigende interne Komplexitat fuhrt dazu, dass vielversprechende Logistikkonzepte in der Praxis nicht erfolgreich umgesetzt werden. Dieser Beitrag zeigt ein Vorgehen, das unter Zuhilfenahme des Gestaltungsprinzips der Modularisierung einen organisatorischen Rahmen schafft, um sowohl in institutioneller und personeller als auch in Instrument-Teller Hinsicht eine hohe Anpassungsund Entwicklungsfahigkeit der Logistiksysteme zu ermoglichen, indem die interne Komplexitat beherrscht wird.