Supply Chain Finance: Optimierung der unternehmensubergreifenden Finanzflusse

摘要

In heutigen Supply Chains arbeiten Lieferanten und Kunden in Produktion und Entwicklung zumeist eng zusammen. Dies fuhrt zu gegenseitigen Abhangigkeiten sowie zu Verflechtungen der Waren-, Finanz- und Informationsstrome, die uber eine einfache Kaufer-Verkaufer-Beziehung hinausgehen. Bei der Optimierung der unternehmensubergreifenden Finanzflusse besteht jedoch grosser Nachholbedarf. Eine Optimierung der Kapital- und Prozesskosten sowie der Steuern innerhalb der Supply Chain unter Berucksichtigung der Wert-schopfungspartner ermoglicht jedoch signifikante Effizienzverbesserungen und Wettbewerbsvorteile. Kooperative Supply-Chain-Finance-Ansatze, beispielsweise im Rahmen einer Finanzierungsunterstutzung, ermoglichen es daruber hinaus, erfolgskritische Lieferanten zu fordern, um diese zu strategischen Partnern aufzubauen. Der vorliegende Beitrag zeigt zudem Massnahmen und Strategien fur die Implementierung eines nachhaltig wertschaffenden Supply Chain Finance auf.