第1部 SCMの現状を俯瞰する

摘要

SCMという言葉が日本の産業界でさかんに取り上げられるようになってから、およそ5年の歳月が経とうとしている。 この間に製造業を中心に、非常に多くの企業がSCMに取り組み、現在も自らのSCMを追究し続けている。 当初は、さまざまな誤解や曲解も多く存在した。 たとえば、ITパッケージの導入（購入）であったり、在庫削減プログラムであったり、はたまた現場改善手法の1つとしてとらえられていることさえあった。 その後、多くの先人たちの努力により、現在ではビジネスプロセスを対象とした経営手法、マネジメント手法の1つとしての認識が、ようやく定着してきたといえる。