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Handlermarke - Eigenmarkenstrategie/50 Prozent seiner 'Hausmarke' macht der Handler selbst aus, finden unsere Autoren

机译:零售商品牌-自主品牌策略/根据我们的作者,零售商本人占其“自家品牌”的50%

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摘要

Warum zahlt man fur eine Tasse Kaffee bei Starbucks bis zu 60 Prozent mehr? Warum kauft man einen PC mit "Intel inside"? Warum konnen BMW und Porsche in einem rucklaufigen Markt mit Uberkapazitaten Rekordergebnisse erzielen? Die Antwort liegt in der Macht der Marken - eine starke Marke beeinflusst die Kaufentscheidung der Konsumenten! Branchenubergreifend zeigt sich, dass Handelsmarken zunehmend in direkten Wettbewerb mit Hersteller- und Produktmarken treten. Glaubte man in der Automobilbranche bisher einzig und allein an die Herstellermarke, stellt man zunehmend fest, dass dem Handel und einer entsprechenden Handelsmarke eine zunehmende Bedeutung zugesprochen wird.
机译:为什么您在星巴克喝一杯咖啡要多付60%的费用?为什么要购买带有“ Intel内部”功能的PC?在产能下降的市场中,宝马和保时捷为什么能取得创纪录的成绩?答案在于品牌的力量-强大的品牌会影响消费者的购买决定!在各个行业中,可以看出,自有品牌正越来越多地与制造商和产品品牌进行直接竞争。到目前为止,汽车行业只相信制造商的品牌,但是越来越清楚的是零售和相应的自有品牌变得越来越重要。

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