ライフサイクル設計における評価

摘要

今回は、この連載の本筋に戻って、図1のライフサイクル設計の話の続きをしよう。これまでに上から順に製品設計の詰までしたので、今回から何回か「ライフサイクル評価」の話をしよう。ライフサイクル設計に限らず、設計のプロセスの中では、「評価」は、大別すると三回現れる。最初は、図1で言うと「現状の製品·ライフサイクルの分析」の段階である。この段階では、これから設計する設計対象の目標を定めるために、現行製品や競合製品を分析、評価する。一方で最後は、図1の「ライフサイクル評価」の段階で、ここでは、設計対象に関する情報が基本的に全て決定され、最終確認を行うために「評価」が行われる。ここで、最初に設定した目標が達成されていれば、その製品ライフサイクルを実現する段階に移行するということになるし、問題があれば、ライフサイクル戦略や製品やライフサイクルプロセスを修正するために手戻りが発生する（図1では簡単のために手戻りの矢印は描いていないが）。