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A volte ritornano:lo strano caso di Winner Taco

机译:有时他们会回来:优胜者塔可的奇怪案例

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摘要

Tolto dal commercio 13 anni fa per la complessità produttiva, uno dei gelati storici di Algida è tornato ora sul mercato acclamato a gran voce dai fan attraverso il web.Epossibile una reale interazione tra i due fronti della barricata, da un lato il mondo della produzione, dall'altro quello degli acquirenti Fino a qualche anno fa, probabilmente la risposta sarebbe stata no, perché il flusso delle informazioni e della comunicazione era tutto sbilanciato dalla parte delle aziende. Ma con l'avvento dell'era 2.0 ora lo scambio può essere davvero biunivoco e anche il pubblico ha la possibilità di fare sentire la propria voce, cercando di influire nelle scelte delle aziende, soprattutto di quelle più accorte e attente a coltivare il rapporto con i propri consumatori più affezionati. Un caso emblematico di come le relazioni siano mutate è la recente vicenda Winner Taco, un gelato di grande successo lanciato sul mercatoda Algida alla fine degli anni Novanta, ma la cui produzione era stata interrotta. "Tredici anni fa - racconta Giorgio Nicolai, brand building icecream director Unilever Italia - l'azienda ha deciso di non continuare a produrre questo gelato perché, afronte di complessità produttive, sono state introdotte sul mercato novità in grado di soddisfare le esigenze dei consumatori".
机译:13年前,由于生产复杂性而退出市场,阿尔吉达的一款历史悠久的冰淇淋现已重新投放市场,受到了网球迷的广泛好评,一方面,路障的两个方面都可以进行真正的互动,一方面可以成为生产世界另一方面,买主的答案直到几年前,答案可能还没有,因为公司之间的信息和通讯流都是不平衡的。但是随着2.0时代的到来,现在的交流可以变成真正的双向交流,公众也有机会表达自己的声音,试图影响公司的选择,尤其是那些更加谨慎和谨慎地与公司建立关系的公司。其最忠实的消费者。最近Winner Taco的故事是关系如何改变的一个标志性案例,这是Algida在1990年代后期向市场推出的非常成功的冰淇淋,但其生产已停止。 “十三年前-联合利华意大利公司品牌冰淇淋主管Giorgio Nicolai说-该公司决定不继续生产这种冰淇淋,因为面对生产复杂性,市场上推出了能够满足消费者需求的新产品。” 。

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